96個樓棟，1.1萬余戶居民，總建筑面積153萬余平方米……蘇州河畔的中遠兩灣城，是上海內環線以內最大的住宅小區。

為將中遠兩灣城打造成為上海超大型城市黨建引領社區治理的范本，近年來，在宜川路街道的指導下，中遠三委正積極開展“美好社區先鋒行動”項目，深入推進“靠譜”成片換梯工程，結合快遞不入戶導致的困境，依托黨建特色品牌“樓事樓議-小型業主會”，運用“治聯體”賦能網格治理，積極發揮“第二梯隊”的“智囊團”作用，有條不紊地推進“規范快遞入戶共建美麗樓組”的實事項目。

(相關資料圖)

快遞入戶難

末端困境催生“新需求”

以原本為方便樓內無接觸取送快遞的快遞架為例，長期的“放養式”管理引發了如快遞不規范堆積、快遞不按時領取、電梯材料與快遞堆放同一空間影響居民出行安全等問題，久而久之，原來的便民點便成了治理隱患點。因此，對于“快遞是否入戶”“快遞架是否撤除”的末端困境，不同居民產生出了不同的訴求。

存在安全隱患的貨物架

樓事樓議

第二梯隊爭當“智囊團”

在開展了組織生活會進行意見征詢后，中遠兩灣城第三居民區黨總支當即牽頭，結合各位黨員提出的意見建議，制定了規范轄區29個樓棟快遞入戶的操作方案，并依托黨建特色品牌“樓事樓議-小型業主會”，發動中遠三委聯合樓組長、業主代表、樓組黨員骨干、物業等，對轄區各樓棟進行了“快遞是否入戶”“快遞架是否撤除”的民意征詢。

對征詢過程中業主們提出的如：“出差時快遞怎么辦？”等問題，樓內的支部書記、二梯隊黨員等志愿者當即站出來表態：“如果出差，就在群里喊一下，我們鄰居會幫你暫時收一下快遞”。

在這期間，類似的例子不勝枚舉，也體現出了宜川路街道以“全域網格化黨建引領基層治理”模式，通過“支部建在網格上、黨員融在網格里、要素聚在網格內”推動基層黨建和社區治理“雙網”融合，切實解決了老百姓的后顧之憂。與此同時，也進一步強化了二梯隊骨干為人民服務的理念，營造了樓內和諧共存的氛圍。

拆除貨架后的公共空間

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